一、人才战略规划的原则
1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标，促进人才队伍建设与企业发展相协调。
2、秉承以能力为先导的原则。加快人才能力建设，做到高端拉动，引领发展。
3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训，不仅满足数量上的供需平衡，并在人才结构方面实现协调和优化。
4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。通过职业培训，实现人才职业能力由弱势向强势转变。
5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用，建立符合社会主义市场经济，有中条特色的高效运行机制和高质量工作模式。

二、完善人才培养机制
1、进一步拓宽人才培养资金渠道。完善人才津贴制度，建立紧缺人才培训补贴制度，建立健全人才奖励制度，完善职工培训经费的使用制度。
2、加强集团公司现有培训基础建设，充分利用人力资源优势，发挥培训基地作用。
3、多途径、多层次培养人才。采取内培外培、企校联合等多种方式培养人才，优秀人才重点培养，紧缺人才加快培养。

三、建立以能力和业绩为导向的人才考核评价机制。
1、是在考评内容上，坚持工作能力与工作业绩相结合。
2、是在考评标准上，坚持国家标准、行业标准、省考核标准与岗位要求相结合
3、是在考评机制上，坚持专业评价与企业认可相结合。
4、是在考评实施上，坚持职能部门与技术（业务）部门相结合。
5、建立健全人才成长的激励机制。